Internationale software dienstverlening (initiële verkoop +abonnement), gericht op ouderen/dementerenden

Softwareproduct met App: 

Het bedrijf heeft in eigen beheer een seniorenklok ontwikkeld en in de markt gezet. Het bedrijf koopt de hardware (tablets) in en ontwikkelt zelf de software. Met een app (IOS en Android) kan de tablet op afstand bediend worden door een mantelzorger/familie via smartphone of laptop. Naast datum en tijd beschikt de tablet ook over een agendaoverzicht, de mogelijkheid foto’s, berichten en YouTube-video's te ontvangen én om te videobellen.  Recent is een vernieuwde versie op de markt gebracht en de eerste reacties zijn zeer positief. 

E-commerce B2C:  

Wij verkopen ongeveer 65% van onze producten en diensten via onze Nederlandse en Duitse websites. In feite hebben we het hier over B2C-verkoop, waarbij de koper vaak een (klein-)dochter of (klein-)zoon is van de oudere eindgebruiker.  B2B-markt  De overige 35% verkopen we in Nederland, België, Duitsland en Zwitserland via wederverkopers; dit zijn dan meestal aanbieders van een scala aan zorgartikelen. 

Het unieke uitgangspunt dat wij hanteren is dat de oudere, die meestal geen technische affiniteit of vaardigheden (meer) bezit, het product niet hoeft aan te raken; het moet dus niet moeilijker zijn dan klok kijken.  De seniorenklok wordt meestal als volgt gebruikt: de oudere eindgebruiker hoeft alleen maar naar de DayClock te kijken om tijd, dagdeel, datum, berichten, foto’s en You Tube-video's die hun dierbaren erop kunnen zetten (via hun smartphone), te kunnen zien, óf om beeldbelgesprekken te ontvangen (die geïnitieerd worden door hun dierbaren). Op deze manier krijgen veel mensen meer structuur in hun leven en houden ze de binding met hun naasten. De eindgebruiker hoeft de DayClock dus niet te bedienen.  

Het bedrijf wordt nu te koop aangeboden om twee redenen:

1. Omdat de meerderheidsaandeelhouder in 2024 een nieuwe uitdaging aan wil gaan.
2. Het bedrijf heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld van idee/ beginnende start-up tot scale-up. De volgende fase van de verdere groei vergt een andere organisatie, andersoortige investeringen en een andere ondernemer. Het is aan de nieuwe eigenaar om het bedrijf naar de volgende fase te leiden.  

Voor die volgende groeifase zijn het meest logisch:

• partijen die reeds actief zijn met producten in de zorg- en ouderenmarkt (en daar mogelijk ook reeds een organisatie voor hebben gevormd)
• of partijen die reeds een internationaal afzetgebied hebben qua zorgproducten
• of investerende partijen die een plaats willen verwerven in deze groeimarkt

De bedrijfsvoering van het bedrijf is niet locatie gebonden.