Groeistrategie
Groei kan traditioneel worden gemeten in fysieke vierkante meters, zoals bij uitbreiding, het overnemen van een winkel of franchising. Echter, groei reikt verder dan enkel de omvang van de ruimte. Het omarmen van digitale expansie, zoals het lanceren van een webshop of het verbeteren van interne bedrijfsprocessen en teamontwikkeling, kan een even effectieve strategie zijn. Onze partner INretail biedt waardevolle informatie en tips om je toekomstplannen effectief te realiseren.
Tips
Ongeacht de groeiroute die je kiest, is een grondige aanpak en behoud van controle essentieel.
- Onderzoek de juiste financieringsmogelijkheden voor je idee.
- Overweeg wijzigingen in je bedrijfsvorm voor fiscale en aansprakelijkheidsvoordelen.
- Maak weloverwogen keuzes bij het selecteren van een nieuwe locatie voor uitbreiding.
- Anticipeer op veranderingen in je rol als ondernemer of manager en behoud controle en overzicht.
- Wees niet bang om ondersteuning te zoeken.
Verschillende financieringsmethoden kunnen worden gecombineerd om je groei te ondersteunen, vaak aangeduid als stapelfinanciering.
Risico’s beperken
Naarmate je bedrijf en winst groeien, stijgen ook de risico's. Het kan lonend zijn om je bedrijfsvorm te wijzigen naar een BV vanwege de voordelen op het gebied van aansprakelijkheid en fiscaliteit. Bij het uitbreiden is het cruciaal om zorgvuldig de locatie te kiezen, gezien de langdurige betrokkenheid en aanzienlijke investeringen die dit vereist. Een haalbaarheidsonderzoek biedt inzicht in de omzetpotentie op de gewenste locatie en de levensvatbaarheid van exploitatie.
In de loop van de tijd zal je rol als ondernemer evolueren met de groei van je winkel. Zorg ervoor dat je meegroeit en anticipeer op verschillende ontwikkelingsfasen: start-up, organisatie, management, delegeren en standaardiseren.
Aanpak
Ongeacht de gekozen groeistrategie, is een doordachte aanpak cruciaal, waarbij zowel zorg voor jezelf als betrokkenheid van je team bij elk aspect van het proces van essentieel belang zijn.
- Creëer een heldere organisatiestructuur, financiële planning en werkstructuur.
- Plaats de juiste mensen op de juiste posities.
- Monitor regelmatig je data voor inzicht en controle.
- Stimuleer effectieve interne communicatie om iedereen op de hoogte te houden.
- Zorg voor voldoende liquide middelen en maak gebruik van liquiditeitsprognoses.
Onthoud, elke succesvolle groeifase vereist een gedegen planning en strategie. Stel je plan op en bereik nieuwe hoogten!
